Hohe Provisionen als Closer
Das Closer-Geschäft ist nicht nur für Unternehmen, sondern auch für diejenigen, die es betreiben, äußerst lukrativ. Aber warum verdienen Closers so gut und warum sind ihre Provisionen oft so hoch? Die Antwort darauf liegt in der Natur des Jobs und den einzigartigen Herausforderungen, die er mit sich bringt.
Ortsunabhängiges Arbeiten: Eine Herausforderung für die Bewertung von Leistung
Closers haben die einzigartige Fähigkeit, von überall auf der Welt aus zu arbeiten. Diese Freiheit ist einer der Gründe, warum der traditionelle Ansatz zur Leistungsbewertung hier nicht anwendbar ist. In einem ortsunabhängigen Umfeld ist es schwierig für Unternehmen nachzuvollziehen, wie gewissenhaft und motiviert jemand arbeitet. Wenn ein Closer immer dasselbe Gehalt erhält, unabhängig davon, wie viele Kunden er gewinnt oder wie gut er sie berät, könnte dies zu Demotivation führen. Es gibt wenig Anreiz, sich übermäßig anzustrengen, wenn der Verdienst stets gleich bleibt.
Motivation durch Leistungsbezogene Bezahlung
Die Lösung dieses Dilemmas liegt in einer leistungsbezogenen Bezahlung. Closer werden fair nach ihrer Leistung entlohnt, basierend auf den Kunden, die sie gewinnen und wie gut sie diese beraten. Dies schafft eine Win-Win-Win-Situation für alle Beteiligten.
Die Win-Win-Win-Situation: Kundenzufriedenheit, Unternehmenswachstum und Hohe Provisionen
Die Kunden profitieren, indem sie optimal beraten werden und Produkte oder Dienstleistungen erhalten, die genau ihren Bedürfnissen entsprechen. Das Unternehmen oder der Coach gewinnen mehr Kunden und steigern ihren Umsatz. Und der Closer verdient an jedem erfolgreichen Abschluss eine Provision, die oft zwischen 10-30% des Produktpreises liegt.
Ein Blick auf die Zahlen: Wie Hohe Provisionen als Closer die Mühe Belohnen
Um dies zu verdeutlichen, lass uns ein Beispiel betrachten: Nehmen wir an, der Preis für ein Coaching beträgt 2.500 € und der Closer erhält eine Provision von 15%. Das bedeutet, dass er für jedes 30-60-minütige Gespräch 325 € verdient.
Dieses Modell belohnt nicht nur die Fähigkeiten und Anstrengungen des Closers, sondern schafft auch einen Anreiz, sich kontinuierlich zu verbessern und exzellenten Service zu bieten. Der Closer ist motiviert, sein Bestes zu geben, da er direkt von seinem Engagement und seiner Leistung profitiert.
Insgesamt zeigt diese Win-Win-Win-Situation, wie eine leistungsorientierte Bezahlung nicht nur die Interessen des Closer, sondern auch die der Kunden und des Unternehmens oder des Coaches optimal ausgleicht. Hohe Provisionen sind somit nicht nur eine Belohnung für den Closer, sondern auch ein Ansporn für exzellente Leistung und Kundenzufriedenheit. Es ist ein Modell, das die Freiheit des ortsunabhängigen Arbeitens mit finanziellen Anreizen verbindet und somit eine Win-Win-Situation für alle schafft.
